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添加时间:文章称,如果说前些年人们讨论得最多的是中美如何避免“修昔底德陷阱”,近来随着两国之间贸易战不断恶化,人们思考的问题不再是会不会陷入“修昔底德陷阱”,而是这个陷阱到底是怎样的。文章指出,如果把今天中美之间的关系仅仅理解为贸易冲突,就会太过于简单。在今天的中美关系中,至少存在三个“战场”:一、特朗普及其团队中的一些贸易官员侧重的是中美之间的贸易平衡、贸易公平、规则等;二、美国国会主导的技术冷战,美国民主与共和两党几乎在所有问题上都有不可弥合的分歧,唯独在中国问题上具有高度共识;三、安全和军工系统试图把中美关系引向传统意义上的冷战,即美苏那样的冷战。
以下是演讲实录:拉姆查兰:谢谢大家,做好准备了吗?在当今世界,我们感受到了很多的波动、不确定性。比如说今天早上,奔驰品牌的全球公司叫戴姆勒,刚刚宣布要裁员1万人。如果看整个的汽车行业,各种各样宣布的裁员总人数会超过5万人。在这样波动的行业里,在这个波动的时代,我们很多人感受到了危机。但是中国人讲,危机危险中也有机会。如果你去看未来,未来属于什么样的人,未来属于敢于放下过去成功的经验,敢于探索未来需要什么样的能力,那些时时刻刻为未来做好准备的人,这就是拉姆查兰说的,我们是不是为未来做好了准备。
责任编辑:陈志杰新冠肺炎疫情全球蔓延,对人类健康和世界经济带来巨大挑战。面对这种全新病毒的溯源问题,世界卫生组织、中国、法国等各方都在进行科学的研究。相比之下,美国一些政客却是无视科学、利用疫情极尽政治操作,在病毒溯源上抹黑中国。国际社会:新冠病毒的流行可能早于中国的发现
强调了一下,这样的灵活性的组织会长什么样,它的基本单位就是这样跨职能的团队,每一个都像一个创业团队一样。一个组织完成了转型的传统企业,当他变成敏捷型的组织的时候,可以同时又187个团队在跑,这些团队给了组织非常多的灵活性,比如你可以加人减人换人。比如说你可以增设新的团队,比如说可以调整一些团队等等。这样的灵活性,在每一个具体的战斗单元来说是非常高的。与此同时,每一个战斗单元,我们中国人都有一句话叫一放就乱,会不会一下子跑出几百个团队怎么管。既然是一个数字化的时代,每个组无论是行为还是业绩结果,都可以用数字化的形式来进行记录。与此同时,这些数据不光可以帮我们分析过去的业绩,还能帮我们做预测。当我们这些小的团队的经营情况有充分的把握,对他们未来的走势有清晰的预测的时候,这样的组织,其实真的不需要那么多层级的管理人员,一个一个的去管理。我们可以去赋能,可以帮他们提升,但是我们的管理层级,就不需要那么多。所以我们可以在脑子里试想一下,对比一下,一边是传统的科层式的组织,而且每一个条线,每一个业务,每一个职能都是深似海,要了解对面发生了什么,好像比跨越组织还难。正是那样的组织的僵化的迟缓,现在我们这一边是灵活的,像乐高一样的小团队的组织。在这个组织里面,数据的、系统,智能,帮我们完成了管理。我们可以想一想,这样的敏捷型的组织,它的组织效能,以及从每一个人心里会激发出的能量与创造力。大家清楚吗?
责任编辑:梁斌 SF055参考消息网5月29日报道 英媒称,台当局陆委会副主委兼发言人邱垂正日前表示,岛内民众若在中国大陆设籍、领用大陆护照,将失去所谓“台湾身份”。据英国广播公司网站5月28日报道,根据台当局的统计,2004年至2017年,一共有567名台湾人因为在中国大陆设籍而失去所谓“台湾身份”。
在业内人士看来,题材标的的稀缺以及市场“独角兽”效应的炒作是药明康德连续涨停的内因;而目前药明康德的估值水平已超过绝大部分卖方机构的预测。市场分析人士认为,药明康德的较大涨幅也将对其他待上市“独角兽”企业的新股估值预期形成提振效果,但投资者仍然要警惕该类标的的高估值风险。