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此外,厦门钨业同日披露的另一公告显示,2019年厦钨新能源增资扩股,其中宁波海诚认缴厦钨新能源2019年新增注册资本约3773.58万元,占厦钨新能源注册资本的20%。厦门钨业表示,现拟调整厦钨新能源原增资扩股股权结构和认缴方式,将宁波海诚剩余预留股权所对应的未实缴出资(认缴出资额约1564.96万元,占增资后股权比例的8.29%)改由厦门钨业认购并实缴。调整完成后,厦门钨业持有厦钨新能源的股权比例将变更为61.29%。

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在个人养老金管理体制方面,由人社部牵头负责,财政部、国家税务总局、人民银行、银保监会、证监会等多部门参与,共同制定个人养老金的基本制度、主要政策、监管规则,并建立各相关部门参与的部门协调机制。同时,对于进入第三支柱的投资领域的金融机构实行资格认证准入制度。人社部门会同相关部门负责审核批准符合资质的金融机构承担个人养老金账户管及其投资的相关管理业务。 对承担个人养老金账户管理以及投资管理的金融机构实行监督管理,由社保基金监督部门、银保监会、证监会等多部门共同监管。

同中信股份联合财团并购麦当劳中国和香港区业务一样,本次苏宁的并购给了外资零售巨头一个体面的退出方式。实际上,近几年这些零售餐饮巨头们,在中国混得着实不咋地。我们能看到在新物种的狂浪之下,外资零售巨头们无论是收入规模、增速、效率上都不占优。那么,苏宁为什么要并购亏损的家乐福?扩充新零售战线,与其自身的业务有一定协同是显性的原因。但这其中,也未尝没存着给京东和国美一些压力的动机。

更重要的是,在业务上,蓝标的生存空间面临互联网巨头和咨询公司们的强势挤压。咨询巨头埃森哲早在2009年就成立了自己的营销分支机构埃森哲互动,并在过去几年中进行了与蓝标不相上下的激进并购。与传统广告公司相比,咨询公司在数据、战略分析等方面更具优势,而为了加强竞争力和创意内容生产能力,埃森哲互动更是相继收购了Fjord、Karmarama、Droga 5等独立创意机构,渴望在广告行业抢到更多生意。

此外,在与联想合作时间长达二十年的情况下,蓝标自认为关系过硬,容易形成惰性,在变化迅速的营销环境中依然采用陈旧的PR手段,缺少新意与钻研。可供参考的例子是,在5G舆论爆发之后的很长一段时间里,联想在社交媒体上的失声令人讶异,对外的有效发声方式几乎只剩柳传志的“声明”。而一年后,“联想集团”公众号则通过几次亮眼营销,成功闯入大众视野。

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